MyKasih的幕后推手，竟是一位油气大亨

最近几周，几乎每个大马人都听过 💰SARA 慈悯援助金。一张 MyKad、一声“嘀”，超市收银机亮起金额，那一瞬间，钱就真的帮助到民众了。

在SARA开跑的短短 8 天，1180 万人受惠、消费 7 亿 4570 万令吉。

这背后，有一个鲜少出现在镜头前的人：丹斯里饶文杰 Tan Sri Dr. Ngau Boon Keat。

☀️从油管到民生管道

饶文杰是戴乐集团（DialogGroup）的创办人，也是大马油气界的传奇人物。

他在能源行业打拼了 40 年，从一个工程师做起，把公司做到市值百亿。

他一向低调，却对“系统”这件事特别执着。

在他眼里，不论是输送原油的油管，还是流向百姓的钱，都要顺、要稳、要准时到位。

于是，在 2009 年，他和太太一起创办了MyKasih基金会。目标不是捐钱，而是要把“援助”变成一个有系统的工程。

传统派发援助金，容易重叠、遗漏、甚至被滥用。

MyKasih 的做法很不一样——它用 MyKad 晶片系统，让受惠者自己刷卡买需要的东西。这笔钱不会变成红包，也不会被挪作他用。每一次刷卡，都是一个人的选择。

这套系统由戴乐集团旗下的技术公司开发，如今已成为政府与企业合作时的“指定系统”。

SARA 计划能在全国快速启动，就是靠它在背后支撑。短短几天上千万笔交易，系统稳稳接住，连零售商也一并被带动起来。

👨‍💻一个工程师的性格

饶文杰的人生，几乎是一部“工程师的传奇”。

1970 年代他留学新西兰，回国加入国家石油公司（PETRONAS），参与了马来西亚第一批石油共享合约。

后来他自己创业，从 10 万令吉起家，一点一滴建起如今横跨上中下游的油气集团。
他做事很“慢”，但每一步都算得精准。别人追的是名声，他想的是系统能不能跑得久。这份个性，也延续到了 MyKasih。

💞公益也能像工程一样精准

今天的 MyKasih，不再只是捐米捐油的小计划。它让援助金直接流进经济系统——
受惠者买得到生活必需品，商家拿得到回款，政府看得到成效。而且每一笔交易都能追踪、可被审核、可被验证。

这才是真正的“科技行善”。

💵有钱不代表要高调

饶文杰常年上《福布斯》富豪榜，2025 年的身家是 3.8 亿美元，但他几乎从不在公众场合谈自己，我们很少看到他接受媒体访问，即便受访也只是谈系统、谈执行、谈团队。

似乎在他看来，财富的意义不在炫耀，而在传导。

正因为这种安静的执念，他既能带领 DIALOG打造柔佛边佳兰石化区 Pengerang，成为“亚洲的鹿特丹”，也能让 MyKasih 成为全国最稳的援助机制之一。

这世界上有两种富有——一种是“赚到的钱”，另一种是“让钱流向该去的地方”。
饶文杰属于后者，他用油气的逻辑做公益，用工程的思维守住善意！

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