A Misunderstood, High-Risk Performance Format: How Stand-Up Comedy Shaped the Content Industry

被误解、高风险的表演形式——脱口秀怎么形成内容行业

如果把时间拨回十几年前,脱口秀在许多华语社会仍然是一种边缘存在。它不被视为主流娱乐,也很少被当成一门正经行业来讨论。

更多时候,它被当作“有点冒犯”、“不太安全”的舞台形式,适合小圈子自嗨,却难以走进大众视野。

但近几年,这个行业吸引越来越多人关注了。

在美国,单口喜剧演员可以登上全球串流平台,一支专场触及数千万观众;在中国,脱口秀曾短时间内成为综艺舞台的流量核心,线下票房迅速膨胀;在印度,喜剧演员一边面对法律风险,一边依然能在体育馆规模的舞台演出。

在马来西亚,本地喜剧演出场次在疫情后出现显著增长,英语、马来语与华语的脱口秀市场都开始慢慢活跃起来。

表面上,脱口秀是一种“讲笑话”的艺术;在更深层,它牵动的是表达空间、平台权力、商业模式,以及社会对幽默的容忍度。

要理解脱口秀在这个时代的处境,必须先回到一个更基础的问题:脱口秀到底是什么?

——六六:脱口秀,我想看脱口秀!
——大顺:看来这期又是你的私心了,又有新爱好了?

A Misunderstood, High-Risk Performance Format: How Stand-Up Comedy Shaped the Content Industry

什么是Stand-Up Comedy?一个“天生危险”的行业

如果是一直关注我们六六大顺的朋友就会知道,六六这个人很容易陷入一些新爱好;然后就会开始想要去了解这些爱好背后的逻辑。

之前沉迷在中国综艺节目,因为当中有狼人杀游戏环节,就写了一篇《沉浸式游戏的崛起:从狼人杀到密室逃脱,好赚吗?》;然后当中有演员格外喜欢“新中式”风格,又再度深陷其中,还写了一篇《老祖宗的日常,变成现代年轻人的“国潮Style”》。

但也别说六六喜新厌旧速度太快,其实还在喜欢同一个综艺节目。这个节目当中也有演员是“脱口秀”演员,所以不免又想来分析分析这个行业。(大顺场外音:看个综艺节目可以写三篇文章,如果以前当记者的时候那么有冲劲的话,你老板会爱死你!)

回到正题,到底什么是脱口秀?

“脱口秀”这个词,其实在中文语境中长期被误用。更准确的翻译,应是“站立喜剧”或“单口喜剧”(Stand-Up Comedy)。中国也有一些综艺节目,就是直接使用“单口喜剧”这个词作为节目名称。

单口喜剧的表演形式是如何?
其核心特征非常明确,就是:一个人,站在舞台上,手持麦克风,以第一人称面对观众,持续输出原创内容

它的历史源头可以追溯到更早的社会讲述传统。古希腊的公共演说者、日本封建时代的讲谈艺人,往往同时承担娱乐者与评论者的角色。进入十九世纪,现代意义上的单口喜剧逐渐在美国杂耍剧场(Vaudeville)与英国音乐厅体系中成形。

到了二十世纪,这种形式在美国迎来快速发展,出现了像 Lenny Bruce、George Carlin 这样的标志性人物,他们不断测试表达边界,也重新定义了“幽默可以谈什么”。

与许多表演艺术不同,脱口秀极少借助角色、服装或情境转换。舞台上发生的一切,几乎完全建立在演员本人之上。观点、情绪、立场,都无法转移给角色承担。

不过,这种高度集中的表达方式,正是它魅力的来源,也埋下了风险的种子。


Talk Show,其实并非脱口秀

在华语社会,“脱口秀”这个词常被用来指代访谈节目(Talk Show)。例如欧美电视台的深夜访谈,在中文里往往被统称为“脱口秀节目”。这种混用,模糊了两种完全不同的内容逻辑。

Talk Show 的核心是对话与互动,主持人承担引导角色,风险被分散在嘉宾之间;Stand-Up Comedy 的核心是单向输出,观众的回应只存在于笑声或沉默之中,表达责任高度集中。

香港艺人黄子华将 Stand-Up Comedy 翻译为“栋笃笑”,这不仅是文字上的巧思,也是对这种形式的精准理解:一个人站着讲,所有内容都指向“我怎么看世界”。

正因为如此,脱口秀更容易被误解为“情绪宣泄”或“冒犯表演”。

事实上,它是一种高度依赖结构、节奏与判断力的表达形式。演员并非随意讲话,而是在极短时间内,持续向陌生人抛出观点,等待即时反馈。

相声与漫才属于脱口秀吗?

脱口秀经常被拿来与相声、漫才比较。但其实这几者之间不太一样。

传统相声多为双人搭档,强调语言技巧、角色切换与既定结构;日本漫才同样以双人组合为主,一人负责铺垫(装笨的“愚者”),一人负责吐槽(被称为“直人”),节奏高度程式化。观众在观看时,更关注形式上的默契与技艺展示。

脱口秀则完全不同,没有搭档,也弱化了“角色扮演”这件事。演员以“本人”的身份站在舞台上,观点直接指向现实生活、社会现象与个人经验。技巧不一定能吸引观众,要的是让观众认同或被击中的瞬间。

正是这种第一人称、去角色化的结构,使脱口秀具备强烈的个人色彩。一旦观点引发争议,演员几乎没有缓冲空间。这种结构性的特征,决定了脱口秀在不同文化环境中,会面临完全不同的命运。


脱口秀演员需要做什么准备?

许多人第一次接触脱口秀,都会被一种表象吸引:一个人,一支麦克风,说几句话,全场大笑。

这种画面,很容易让人误以为脱口秀是一门“靠灵感吃饭”的艺术,只要够好笑,就能成立。

但万事万物,都离不开“训练”两个字。

脱口秀的核心素材,几乎永远来自个人经验。生活里的挫败、荒谬、不安、羞耻感,都是段子的来源。

但经验本身,不会自动变成好笑的内容。所以真正考验脱口秀演员的,在于如何把“只发生在我身上的事”,讲成“大家都能懂”的故事。

这需要三种能力:
观察力:能否捕捉日常中被忽略的细节
抽象力:把具体事件“提炼”成更普遍的处境
语言选择:用最少的字,制造最大的理解空间

很多新人的脱口秀内容没能让人觉得好笑,是他们不够幽默吗?其实很多时候不是,是他们“太接近自己”了。

也就是说,他们的内容是“我发生了什么事情”,这样观众可能很难有共鸣;如果把叙述上升到“为什么这件事会让我们大家困扰”,笑点才会出现。

脱口秀演员的大忌,就是在舞台上讲道理。

脱口秀与写作最大的不同,在于反馈几乎是瞬间发生的。观众不会等你解释完逻辑,也不会因为“立意很好”而给掌声。笑,或不笑,往往在一秒内决定。

所以,演员必须具备一种特殊心态:把舞台当成测试场,而非成果发表会。

很多脱口秀演员都会参与“开放麦”(我们下文再继续解释何谓开放麦),在这个阶段,大量段子都会失败。冷场、零反应,甚至明显的不耐烦,都是常态。

那要怎么长期留下来?通常能坚持下去的脱口秀演员,会具备以下特质:

• 能区分“段子失败”与“自我否定”
• 能从沉默中判断问题出在哪里,而不是急着辩护
• 能接受同一段内容,需要反复修改数十次

外界常把脱口秀演员浪漫化成“随口一说就很好笑的人”。不过,现实恰好相反。

大多数职业脱口秀演员,都有极其规律的写作习惯。他们会持续记录生活中的不适感、困惑、愤怒或矛盾,再把这些零散素材,慢慢整理成可测试的段落。

演员们很难一次过就写出“完整、完美”的稿件,他们追求的是“可变性”,一段内容,可能在不同场合被删减、重组,甚至完全推翻。

所以对初学者而言,真正日常要做的作业是:
• 是否能持续产出可测试的素材
• 是否愿意反复重写,而不急着定型
• 是否能接受“好段子需要时间发酵”这个现实。

简单而言,脱口秀舞台上的段子,是来自长期写作训练的成果,并非即兴表演。

脱口秀经常被视为“敢讲”的艺术,但其实每一位演员,都在斟酌判断“该怎么讲”。

不同文化、不同语言、不同场域,对尺度的容忍度差异极大。同一句话,在一个房间里引发共鸣,在另一个房间里可能造成紧张。

所以一名成熟的脱口秀演员,会不断培养一种能力:在表达真实感受的同时,理解自己所在的社会结构。

像是六六不久前听到一位中国脱口秀演员的播客,谈及这一行业最重要的是什么,他毫不犹疑且多次提醒,答案是“安全”两字。

分辨哪些内容需要时间铺垫,哪些议题需要语境说明,哪些笑点可能误伤无关的人,都会影响一位脱口秀演员能走多远,这一定是在这个行业的“生存技能”。


如何开始说脱口秀?一定要走现实且可行的路线

对想要踏入这门行业的人来说,刚开始的起点往往是我们上文提过的“开放麦”(Open Mic)

这是一种源起于欧美国家脱口秀的俱乐部的非正式表演形式,开放给所有想要上台演出的人。

在这里,观众少、条件简陋、报酬有限(甚至可能没有报酬……),但是几乎所有新演员进入喜剧旅程的第一步就在这里,它是一个让演员练习新段子和测试效果的平台。

而且,这是一个能获得真实回馈的场所。

脱口秀演员的成长路径会是如何呢?

成长阶段该怎么做?
1. 长期观众阶段大量观看现场演出,理解节奏与结构
2. 开放麦测试带着未完成的内容上台
3. 反复修改根据反应调整,而非坚持原稿
4. 小型演出逐步建立稳定的表演长度
5. 巡演或专场当内容成熟,才进入更高成本阶段

要走到能够开专场、巡演这条路,几乎没有捷径。

确实,现在很多平台曝光机会,让演员们能够加速被看见,却无法替代舞台经验。一定要多训练、多积累经验。


全球脱口秀行业如何发展?

在全球各个国家与地区,脱口秀行业的发展程度各有不同,会受到市场成熟度、言论环境与平台结构的影响。

如果我们能理解这些差异,就能看清这门行业的真实面貌。

美国拥有全球最成熟的脱口秀生态。从城市俱乐部到全国巡演,再到串流平台专场,形成了一条相对完整的产业链。

但成熟并不意味着友善,在Reddit上可以看到一些业者的分享,早期脱口秀演员的收入极低。在洛杉矶,一场俱乐部演出可能只获得约20美元,甚至以饮料抵薪。

不过,当你走到顶层时,回报却异常惊人。顶级主持人与演员的年收入可达数千万美元,串流平台的专场版权费更是拉开巨大差距。

英国拥有独特的喜剧传统。爱丁堡艺穗节是全球喜剧产业的重要集散地,却也被视为“付费上场”的市场。许多演员需要自行承担高额费用,才能换取曝光机会。

与美国相比,英国喜剧圈更强调同行之间的协作与实验性内容,对另类风格的包容度较高。但这种包容,并未降低进入成本。对许多新人而言,长期投入与不稳定回报仍是常态。

中国脱口秀的发展路径极具戏剧性。

在综艺节目推动下,脱口秀迅速完成市场教育。“线上制造热度,线下承接消费”的模式,使演员与俱乐部获得前所未有的曝光机会。线下演出一票难求,行业规模快速膨胀。

然而,2023年发生的演出风波,某演员的不当比喻触及敏感红线,触发了全面整顿。审查机制趋严,线下演出进入逐字稿审查阶段,演员创作空间显著压缩。

整个脱口秀行业进入所谓的“后中心化阶段”,演出回归小规模,演员在创作上承担更高的自我审查成本。

在印度,脱口秀伴随着巨大风险。部分演员因内容遭遇诉讼、威胁,甚至场地被破坏。但社会张力与情绪出口的需求,使喜剧依然拥有庞大观众基础,顶级演员可以登上体育馆舞台。

日本的脱口秀仍属小众,漫才占据主流。不过,像 Tokyo Comedy Bar 这样的空间,正在培养对“挑衅性表达”有兴趣的观众群体。

另外,一些华裔留学生与移民自发组织中文脱口秀俱乐部,在北美、欧洲与日本逐渐出现,内容多围绕文化错位与身份经验。这类市场规模有限,却具有高度共鸣。


脱口秀行业,到底赚钱吗?

“一个人站在台上,只要一个麦克风,都没有其他成本了,难道脱口秀不赚钱吗?”

如果抱持这样想要赚大钱的想法踏入脱口秀行业,那可能会大大失望了。

脱口秀行业的成本分布、收入结构,与观众想象的样子差距很大。

在全球大多数市场,脱口秀演员的收入呈现明显的金字塔结构。在底层阶段,收入非常有限。

作为新人,除了之前说的演出费极低、甚至只提供饮料,有些可能在巡演中担任开场或配角,但也未必稳定。

中段演员的状况稍有改善。他们可能透过固定俱乐部演出、小型巡演或企业活动,获得较稳定但并不宽裕的收入。

顶层的回报则完全不同。知名主持人或顶级单口演员,可以通过电视节目、串流平台专场、品牌合作获得高额报酬。例如,美国顶级脱口秀主持人的年薪可达1,600 万美元,而像 Dave Chappelle 这样的演员,仅凭 Netflix 专场就能获得数千万美元的版权费用。

这种高度集中的收入结构,使脱口秀成为一门风险极高、回报极端分化的行业。大量从业者长期处在不稳定状态,少数人获得巨额回报。

从运营角度看,脱口秀俱乐部的商业模式也远比外界想象复杂。在多数成熟市场,俱乐部收入主要来自两个来源:
• 门票销售:约占总收入的 60%
• 餐饮收入(F&B):约占 30–40%

餐饮不是一个附属品,是利润的关键来源。酒水与餐点的毛利,往往决定一家俱乐部是否能长期存活。

一家俱乐部的固定成本包括场地租金(通常占运营成本的 12–18%)、核心员工的薪资;另外还有一些可变成本,那就是演员的费用(往往占总收入的 25–35%,知名演员的比例更高)。

在中国市场,专场录制成本尤其明显。一场脱口秀专场的制作费用可能超过 30 万元人民币。如果仅依赖线上付费点播,在转化率不足的情况下,很容易出现亏损。

这也是为什么许多俱乐部与制作方,会对演员选择格外谨慎。脱口秀在创作上追求冒险,但在经营层面,却极度保守。

除了金钱,脱口秀还有两项常被忽略的成本:时间与情绪。

一段成熟的表演内容,往往需要长时间测试。演员在开放麦反复尝试,面对冷场、沉默甚至敌意反应。这种持续暴露在即时评价中的工作状态,对心理承受力要求极高。

同时,脱口秀高度依赖个人经验。演员需要不断将生活素材转化为舞台表达,这种“把自己交出来”的过程,本身就是消耗。


谁在决定脱口秀能走多远?答案是:平台的力量

如果说脱口秀是一门高度依赖现场反馈的艺术,那么平台的变化,几乎重塑了它的命运。

在过去,脱口秀演员登上电视台,是事业的重要里程碑。HBO 曾是发布喜剧专场的核心平台。但随着串流媒体崛起,格局发生转移。

Netflix 取代传统有线电视,成为发布喜剧专场的首选平台。它不仅提供更高预算,也带来全球同步曝光的可能。一位原本只在本地巡演的演员,可能因为一支专场,被全球观众认识。

这种变化,对顶级演员极为有利。串流平台愿意为成熟内容支付高额版权费,同时承担制作与发行风险。

但它也带来新的问题。当观众习惯在家中观看高规格专场,线下俱乐部的吸引力自然受到冲击。对中小型演出空间而言,这是一把双刃剑。

除了串流平台,社交媒体彻底改变了“谁能被看见“的规则。

TikTok、Instagram、YouTube 成为新演员的重要入口。短视频让观众在几秒内判断是否产生兴趣。许多演员通过剪辑片段积累粉丝,再将线上关注转化为线下门票。

马来西亚的 Uncle Roger,就是一个典型例子。他通过 YouTube 视频爆红,幽默内容迅速跨越语言与国界,建立起国际影响力。

这种路径,降低了曝光门槛,却提高了持续产出的压力。短视频需要频繁更新,内容节奏与舞台表演并不完全一致。演员必须在两种逻辑之间来回切换。

在中国市场,这种线上线下的互动尤为明显。

综艺节目负责制造话题与知名度,线下剧场承接消费。线上完成市场教育,线下完成变现。

从全球经验来看,是形成稳定的双循环,就是脱口秀行业生存的关键之一:线上扩大影响力,线下维持真实连接。

不过也要注意,当其中一环过度膨胀,风险便会集中显现。


马来西亚的脱口秀发展如何?小市场里的多语言实验场

若把全球脱口秀版图摊开来看,马来西亚并不显眼。市场规模不大,人口分散,语言复杂。但正因为如此,这里反而成为一个极具代表性的实验场。

疫情之后,马来西亚的表演艺术现场逐步复苏。其中,喜剧是增长速度最快的类型之一。有数据显示,现场演出场次出现约 200% 的增长,这在整体文化产业中相当突出。

目前,马来西亚的脱口秀市场呈现出明显的多元结构:
英语脱口秀:历史较长,受众基础稳定
马来语脱口秀:与本地文化、政治语境联系紧密
华语脱口秀:起步较晚,却在近几年快速成长

三种语言并行发展,却并未完全重叠,各自形成不同的创作圈层。

华语脱口秀在马来西亚的发展,长期被视为“迟到者”。早期缺乏舞台、缺乏观众,也缺乏明确的路径。

转折点出现在疫情期间。线上开放麦的出现,让许多原本没有舞台经验的人,开始尝试表达。随着线下演出恢复,一批稳定创作者逐渐浮现。

像“脱口秀 Siao 友会”这样的团体,透过开放麦、培训与演出策划,持续培育新人。市场虽然仍集中在巴生谷,却开始向槟城、新山等城市延伸。

这一阶段的华语脱口秀,内容多围绕身份认同、生活观察与文化差异。它既吸收了中国综艺的影响,也必须面对本地语境的限制。

马来西亚的脱口秀演员,多数并未把这份工作当成唯一职业。对很多人来说,它是一条长期探索的路径,而非立即变现的职业。

较具国际知名度的名字,包括:
• Nigel Ng(Uncle Roger):透过 YouTube 视频走向全球,幽默建立在文化观察之上
• Ronny Chieng(钱信伊):在美国发展,成为《每日秀》成员,并进入主流影视
• Douglas Lim:以多语言与本土经验混合的幽默见长
• Harith Iskander、Dr. Jason Leong:英语单口喜剧的重要代表
• 李欣怡、卢卡斯、刘国伟、培永等,分别来自主持、网络与现场演出背景

马来西亚的独特之处,在于高度多元的文化结构。种族、语言与宗教议题,为脱口秀提供丰富素材,也构成潜在风险。

在英语脱口秀圈,种族梗的接受度相对较高,甚至能跨越族群产生共鸣。但在华语圈或特定场合,尺度拿捏尤为关键。

整体而言,本地环境要求创作者具备极强的现场判断能力。内容是否成立,往往取决于观众结构与语境,而非段子本身。


脱口秀,一个始终走在钢丝上的行业

在串流平台与数位媒体高度发达的时代,脱口秀面对的商业挑战愈发明显。

串流平台为顶级演员提供全球舞台,也让观众习惯高规格制作。这在无形中提高了现场演出的期待值。

与此同时,线上付费模式并未在所有市场成功。以中国为例,单场线上专场付费点播转化率偏低,观众更习惯免费综艺。

数据也显示,观众对纯音频喜剧兴趣极低,更偏好视频与现场体验。这迫使创作者投入额外资源进行视频制作,增加了创作成本。

对俱乐部而言,单靠卖票已不足以支撑营运。餐饮、互动体验与现场氛围,成为吸引观众回归线下的关键。

无论如何,脱口秀始终是一门走钢丝的行业

它依赖个人表达,却受制于市场与语境;追求真实,却必须面对商业与审查;强调当下,却需要长期积累。

从古希腊讲述者,到现代舞台上的单口喜剧演员,这门艺术始终承担着社会评论的角色。它会随着环境变化而调整形态,却从未真正消失。

看到这里,如果想要看到底脱口秀是个怎么样的表演方式,就允许六六私心分享喜欢的脱口秀演员专场表演吧!


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