在马来西亚,我们对“黄梨饼”非常熟悉。每逢农历新年,许多家庭的桌上都会出现黄梨饼。圆的、长条的、卷起来的,有些凤梨馅露在外面,有些被奶香酥皮完整包住。它是很熟悉的年饼,也带着一点老派气息:铁罐、红盖、透明塑料盒,常常由亲戚、邻居或做了几十年的家庭烘焙供应。
到了台湾,这个“凤梨酥”却拥有另一种身份。
它全年都在卖,出现在机场、百货公司、设计商店和商务礼盒里。旅客离开台湾前,会专程带上几盒;企业送礼时,也愿意选择它。价格可以从普通糕点一路走到精品伴手礼,甚至有品牌请国际建筑师盖旗舰店。
其实,以前台湾的凤梨酥包装,也和我们的黄梨饼很像。
日治时期,台湾大规模发展凤梨种植和罐头加工。适合机械削皮、果实较大的开英种被引进台湾,中南部也逐渐形成凤梨产区。凤梨罐头曾经是重要出口商品,农民、工厂和外销市场连成一条庞大的产业链。
到了1970年代,泰国和菲律宾等地以更低的生产成本进入国际市场,台湾凤梨罐头的竞争力开始下滑。出口减少,大量凤梨留在本地,糕饼业自然成了消化农产的其中一个出口。
早期土凤梨酸度高、纤维粗,熬成馅后口感强烈,也较难被当时的消费者接受。糕饼师傅后来加入冬瓜,利用冬瓜细软的纤维和较低的成本,调和凤梨的酸味,做出甜、软、绵密的内馅。
这套配方非常成功。冬瓜凤梨馅容易生产,味道稳定,大多数人都能接受,也适合放进年节礼盒和婚嫁喜饼。接下来的几十年,许多台湾人记忆里的凤梨酥,吃起来其实更接近冬瓜酱,只留下淡淡的凤梨香。
在当时,这已经是一种聪明的产业升级。它解决了原料、成本、保存和口味接受度,也让凤梨酥逐渐成为大众糕点。

观光兴起后,凤梨酥开始“代表台湾”
凤梨酥身价真正改变,发生在台湾观光快速发展的年代。
2000年以后,来台旅客增加,地方政府和糕饼业者开始思考:游客离开台湾时,可以带走什么?
茶叶太讲究,水果不方便保存,传统大饼又太重。凤梨酥体积小、保存期适中,名字里的“凤梨”还有“旺来”的吉利谐音,送人不会出错,也很容易被包装成台湾印象。
2006年开始举办的台北凤梨酥文化节,进一步把糕点、比赛、包装和城市行销放在一起。凤梨酥开始获得清楚的伴手礼定位,各家品牌也投入更多资源改善外形、口感和礼盒设计。
一块原本放在糕饼店柜台里的点心,逐渐变成旅客认识台湾的入口。
业界的竞争方式也跟着改变。大家卖的已经不只是“好不好吃”,还包括原料来自哪里、品牌有什么故事、盒子拿出去是否体面,以及这份礼物能不能让收礼人一眼联想到台湾。
当产品开始承担地方形象,它的价格自然有了新的空间。
微热山丘,把缺点重新说成优点
微热山丘在2008年成立时,台湾凤梨酥市场早已十分成熟。
老字号有名气,冬瓜凤梨馅也已经培养出稳定口味。一个新品牌想进入市场,很难单靠“做得更好吃”突出。
而微热山丘选择回到土凤梨。土凤梨酸、纤维明显,过去曾经是加工上的麻烦。品牌却保留了这些特征,强调纯凤梨馅、真实果肉和产地契作。消费者咬下去时,会吃到一丝一丝的纤维,也会感受到比较鲜明的酸味。
那些曾经需要被修掉的部分,后来成了它们产品最清楚的辨识度。
微热山丘也把凤梨酥和农民连接起来。品牌以契作方式收购凤梨,告诉消费者这块糕点来自南投八卦山,也让“支持农民”成为购买理由的一部分。
这一步很重要。因为消费者会知道凤梨在哪里种、为何有这样的酸味,也知道自己的消费和一片农地之间存在关系。产品因此有了来源,也有了可以被“说故事”的内容。
精品感,藏在买东西的过程里
微热山丘最令人印象深刻的设计,可能还不是包装,而是那杯茶。
走进门市后,顾客会被请入座,店员端来一杯热茶和一整块凤梨酥。你可以慢慢吃,最后没有购买也无妨。
这是一种“很台湾”的待客方式。过去乡间有人来访,主人先泡茶、拿出家里的食物,买卖和目的都放到后面。微热山丘把这种人情重新整理,变成稳定而有秩序的门市体验。
所以他们的门店,少了一点传统糕饼店的拥挤与叫卖,多了一种安静、被招待的感觉。
后来,微热山丘请隈研吾设计东京南青山门市。大量木条交错成特殊的建筑外观,远看像凤梨,也像一座长在城市里的森林。消费者去那里买凤梨酥,也顺便看建筑、拍照、喝茶,整个过程已经接近精品品牌经营旗舰店的方式。
凤梨酥的价值,就这样一层一层被加上去:土凤梨、契作农民、奉茶文化、包装设计、建筑空间,以及一段关于台湾乡间生活的想象。
所以,微热山丘也被视为“精品化”的代表性品牌。

马来西亚黄梨饼,缺的可能是一套完整说法
马来西亚也同样拥有黄梨业,也拥有自己的黄梨饼传统。柔佛是重要黄梨产区,黄梨饼也早已进入华人家庭的节庆记忆。问题在于,很多产品至今仍集中在农历新年前后销售。消费者熟悉它,却很少把它视为必须带给外国朋友的马来西亚礼物。
我们缺少的,可能是一套足够完整的表达:用什么黄梨?来自哪里?它和柔佛、马六甲或南洋饮食有什么关系?为什么这样的酥皮、甜度和形状,能够代表马来西亚?
目前许多黄梨饼品牌仍习惯用“手工”、“传统”、“祖传配方”介绍自己。这些词当然没有错,只是每一家都这样说,消费者很难记住其中的差别。
台湾凤梨酥的经验,提供了另一条思路。
先把品种讲清楚,再让产地进入品牌;让包装摆脱年饼的视觉习惯;把试吃、门市和待客方式变成体验;最后再与旅游、城市和商务送礼连接起来。
精品化也不等于把礼盒做得更贵。
消费者愿意支付更高价格,通常因为他知道自己买了什么,也清楚这份产品代表哪一块土地、哪一种生活,以及为什么值得被带回家。
相关文章:
· Kucingko褪去光环后的复苏之路,走完了吗?
· 从黄仁勋,看科技巨头如何用“说故事”反向绑架资本市场
· FIFA怎么靠世界杯赚钱?
· 现代人,都在帮“云端资本家”免费打工!
· 【拆解富豪们的千亿密码】马来西亚最顶尖的5套财富累积商业模式
· 靠麦当劳、星巴克、成功多多累积财富,大马富豪陈志远的江湖传说!
· 现代人,都在帮“云端资本家”免费打工!
· 买万字票,为什么赚不到钱?一张票的希望与沉默的叹息
· 做生意,别只懂“买卖”,还得分清这几个“身份”
· 加盟连锁,是创业捷径,还是复制他人的框架?
· 外来品牌落地马来西亚:谁成谁败?
· 3000家店背后的帝国:深度透视 99 Speedmart 的商业底牌
· 赚过不少大马人钱的低调富豪
· 劳斯莱斯120多年来,还有65%车正常行驶!
· 【一文掌握IPO全流程】在马来西亚上市,该怎么做?
· 媒体真的会死在浪潮底下吗?
· 当全世界都在转型,世华媒体却在原地“抱怨”


发表评论